Numerosi studi si sono interrogati sui fattori che possono influenzare lo sviluppo rurale di aree marginali o relativamente isolate. La cooperazione tra stakeholders e la presenza di un forte capitale sociale sono sicuramente tra gli elementi che possono maggiormente influenzare il successo o il fallimento di progetti di sviluppo di queste aree. Il presente studio ha analizzato il caso concreto di nascita di un marchio di qualità di prodotti bovini nei Pirenei per esplorare l'utilità e la complementarietà dei metodi partecipativi, usando un mixed method di analisi qualitativa e quantitativa nella sua analisi. Di seguito l'approfondimento.
La cooperazione ha permesso alle società umane di affrontare sfide complesse nel corso della storia. L'azione collettiva è un processo volontario di cooperazione che coinvolge diverse parti interessate con interessi comuni che perseguono obiettivi comuni. La cooperazione e la collaborazione tra diversi stakeholder consentono lo scambio di conoscenze e risorse per trovare soluzioni comuni e sviluppare iniziative comuni. I risultati relativi alle interazioni, alla cooperazione, alla fiducia e allo scambio di conoscenze tra gli stakeholder e le reti generate da queste interrelazioni sono noti come capitale sociale.
Un solido capitale sociale significa relazioni forti tra gli stakeholder, fondamentali per l'azione collettiva, mentre la fiducia e la comprensione reciproca sono essenziali per il successo di un progetto cooperativo. Gli stakeholder hanno maggiori probabilità di partecipare a iniziative comuni se si fidano l'uno dell'altro e sono disposti ad adottare norme di reciprocità che portano a un livello più elevato di cooperazione. Contesti e interessi diversi possono dare origine a conflitti, che possono limitare le possibilità di successo di un progetto. Tuttavia, queste differenze possono anche portare idee e contributi diversi, migliorando le possibilità di successo.
L'azione collettiva e il capitale sociale nelle regioni montane sono essenziali per proteggere le aree naturali, promuovere lo sviluppo rurale e mantenere i servizi ecosistemici, come i paesaggi culturali e la produzione di prodotti di qualità. Le regioni montane sono svantaggiate perché il loro relativo isolamento ostacola la creazione di mercati più ampi. Allo stesso tempo, devono ancora competere con i grandi produttori industriali e i sistemi di agricoltura intensiva situati nelle aree di pianura più privilegiate.
La posizione svantaggiata delle regioni montane può portare a un declino della popolazione, con un indebolimento del capitale sociale, uno scarso accesso ai servizi pubblici e un invecchiamento della popolazione, che rende difficile sfuggire a quella che diventa una trappola dello spopolamento. Questi processi compromettono il mantenimento a lungo termine dei servizi ecosistemici forniti dagli agroecosistemi montani, che sono molto apprezzati dalla società. La maggior parte dei servizi ecosistemici degli agroecosistemi montani è fornita da sistemi di allevamento al pascolo che utilizzano pascoli e prati per l'alimentazione degli animali, con bassi input extra-aziendali.
In questo contesto, la collaborazione tra gli stakeholder locali (ad esempio, agricoltori, operatori turistici, governo locale, agenzie di sviluppo rurale, ecc.) può migliorare la fornitura di servizi ecosistemici.
Utilizziamo un caso di studio per esplorare l'utilità e la complementarietà dei metodi partecipativi e dell'analisi delle reti sociali (SNA) per analizzare l'emergere dell'azione collettiva e del capitale sociale per creare un marchio di qualità della carne bovina e rafforzare lo sviluppo rurale nei Pirenei spagnoli.
I metodi qualitativi e quantitativi sono strumenti preziosi per analizzare le azioni collettive e il capitale sociale. I primi possono fornire una prospettiva più completa su diverse questioni, mentre i secondi sono più affidabili in quanto si basano su dati numerici, quindi più accurati. I dati qualitativi possono mancare di obiettività, mentre i dati quantitativi sono privi di percezioni e convinzioni umane. Tuttavia, offrono ai ricercatori strumenti utili per sviluppare le loro indagini in modo più dettagliato, ad esempio includendo diversi casi di studio. La combinazione di entrambi i metodi può fornire risultati più coerenti.
I focus group sono uno strumento utile per la raccolta di dati qualitativi poiché coinvolgono un numero ridotto di partecipanti, consentendo loro di condividere opinioni, idee, percezioni e dubbi su un argomento specifico. Il ricercatore che facilita il gruppo dovrebbe svolgere un ruolo marginale e consentire ai partecipanti di esprimere liberamente le proprie idee. La discussione generata da un focus group su un tema specifico è fondamentale per l'azione collettiva, poiché lo scambio di informazioni tra stakeholder con background diversi permette di trovare soluzioni e raggiungere obiettivi comuni.
La SNA è uno strumento prezioso per comprendere le relazioni tra gli stakeholder in un processo collaborativo. Fornisce una misura quantitativa dello scambio di informazioni e risorse tra gli stakeholder e le istituzioni, rivelando il livello di collaborazione. Permette inoltre di indagare il legame tra l'azione collettiva e gli elementi strutturali che compongono il capitale sociale. Secondo la SNA potrebbe anche sostenere i processi inclusivi per creare cooperazione per sviluppare nuovi progetti.
Utilizzando una metodologia di approccio partecipativo e la SNA, questo studio mira a valutare la fattibilità di un'iniziativa emergente, ovvero lo sviluppo di un marchio di qualità della carne bovina nelle valli di Ansó e Hecho. Le agenzie di sviluppo rurale locali e regionali e le istituzioni pubbliche hanno promosso l'iniziativa.
L'uso di approcci partecipativi e della SNA è ancora relativamente inesplorato per valutare e analizzare l'interesse degli stakeholder e lo scambio di informazioni tra loro riguardo a un'iniziativa emergente nelle regioni montane.
Gli obiettivi specifici erano:
Valutare l'interesse per lo sviluppo del marchio di qualità bovina raccogliendo le opinioni e le percezioni degli stakeholder locali;
Costruire una rete sociale consultiva che includesse tutti gli stakeholder locali coinvolti o potenzialmente interessati allo sviluppo del marchio di qualità della carne bovina e analizzare le relazioni tra loro e i loro ruoli nell'iniziativa;
Costruire una rete sociale di fiducia che includesse solo gli stakeholder locali intervistati e analizzare il livello di fiducia tra loro e il loro ruolo nell'iniziativa;
Individuare se gli stakeholder locali possono essere suddivisi in gruppi diversi a seconda di come e perché hanno contribuito allo sviluppo del marchio di qualità.
Conclusioni dello studio e futuri sviluppi
Il nostro studio dimostra che una metodologia basata su un approccio partecipativo e sulla SNA è utile per indagare la fattibilità di un'iniziativa emergente, come un marchio di qualità dei prodotti bovini, caratterizzando il contesto sociale. I focus group ci hanno permesso di indagare e definire l'interesse degli stakeholder per l'iniziativa, nonché le opinioni e le idee per migliorare l'intera filiera, a sostegno della caratterizzazione del contesto sociale. La SNA ha permesso di indagare lo scambio di informazioni e il livello di fiducia tra gli stakeholder locali coinvolti nello sviluppo dell'iniziativa, definendo l'effetto di fattori interni ed esterni.
Il contesto sociale dell'iniziativa ha mostrato punti di forza, come l'inclinazione verso interazioni reciproche e aperte e uno scambio di informazioni ben regolato da amministratori e tecnici, e punti di debolezza, come la potenziale dipendenza da attori di spicco. Nessuno dei due attori di spicco, riconosciuti da più parti interessate, era disposto ad assumere il ruolo di coordinatore.
Questi risultati indicano che il successo o il fallimento delle iniziative di piccole reti dipende in larga misura dalle attitudini e dalla volontà di pochissimi individui, il che può rappresentare un limite per lo sviluppo e le politiche locali. Infine, non abbiamo affrontato questioni economiche, ma gli stakeholder hanno espresso preoccupazione per lo sforzo lavorativo e gli investimenti economici associati all'iniziativa.
Le analisi sociali, come quella condotta in questa sede, dovrebbero essere integrate con valutazioni appropriate delle implicazioni economiche delle iniziative collettive.
Fonti:
Il presente articolo è un estratto della pubblicazione intitolata "Participatory approaches and Social Network Analysis to analyse the emergence of collective action for rural development: a case study in the Spanish Pyrenees" presente sull'Italian Journal of Animal Sciences e consultabile in versione integrale al seguente link:
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